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經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，2014年1-6月份新開(kāi)元生產(chǎn)耗電量與2013年同期相比下降5%，共節(jié)約199196.19元。

主要通過(guò)以下幾方面的努力：

1、公司上半年度職工代表大會(huì)上作出的《降本節(jié)支、控制生產(chǎn)成本》的決議得到更進(jìn)一步落實(shí)。

2、全體員工節(jié)能減排、降低生產(chǎn)成本的意識(shí)在不斷增強(qiáng)。

3、各車(chē)間開(kāi)展避高峰讓電的執(zhí)行力度加大，全體員工在用電上做到精打細(xì)算。

4、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保各生產(chǎn)線正常、滿負(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)，提高小時(shí)產(chǎn)量。

希望各車(chē)間、員工在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上通過(guò)努力，更進(jìn)一步鞏固和提高節(jié)能減排成果。同時(shí)，要求員工轉(zhuǎn)變觀念，隨著生產(chǎn)總量受控力度的不斷增強(qiáng)，要增加效益、提高收入只有靠降低生產(chǎn)成本、節(jié)約開(kāi)支、減少浪費(fèi)、提高產(chǎn)品質(zhì)量等措施來(lái)彌補(bǔ)。

在下半年工作中仍需特別注意以下幾方面工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常、滿負(fù)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、進(jìn)一步提高進(jìn)口配件國(guó)產(chǎn)化替代的質(zhì)量和技術(shù)。

3、嚴(yán)格把好外采購(gòu)各類備品備件的質(zhì)量，延長(zhǎng)使用壽命。如有質(zhì)量問(wèn)題，望全體員工立即反映追求索賠。

4、進(jìn)一步完善倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用制度，做到需什么領(lǐng)什么，用多少領(lǐng)多少來(lái)減少浪費(fèi)。

5、各車(chē)間加強(qiáng)領(lǐng)用備品備件的保管，認(rèn)真做好下班前各類物品的收集，包括工具、用具入庫(kù)，防止流失。同時(shí)做好每班的“落手清”工作，做到工完、料盡、場(chǎng)地清。

6、進(jìn)一步提高全體員工的技術(shù)水平，包括機(jī)械維修、電焊、氣割。公司將在年初開(kāi)展員工技術(shù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)備在下半年舉行全體員工的生產(chǎn)技術(shù)大比武，設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)，并作特別獎(jiǎng)勵(lì)，望全體員工踴躍參加。